東海礦層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，廣泛宣傳，開(kāi)展走訪調(diào)研……連日來(lái)，東海礦加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)新方式載體，強(qiáng)化貫徹落實(shí)，確?！皟赊D(zhuǎn)一促”活動(dòng)高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。 為確?！皟赊D(zhuǎn)一促”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，東海礦制定了《關(guān)于開(kāi)展“兩轉(zhuǎn)一促”活動(dòng)的實(shí)施方案》，采取學(xué)習(xí)宣貫、組織討論、對(duì)照查擺、整改提升等措施，著力解決作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率低、責(zé)任不明確、紀(jì)律不嚴(yán)肅等方面問(wèn)題。他們利用“三會(huì)一課”和班前班后會(huì)時(shí)間，組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升能力。他們還制作“六種思想、六怕弊端、六不現(xiàn)象”學(xué)習(xí)手冊(cè)，發(fā)放給中層副職及以上管理人員，通過(guò)日常學(xué)習(xí)熟記于心，堅(jiān)持對(duì)照自省，做到自警自律，知行知止。 “‘兩轉(zhuǎn)一促’活動(dòng)開(kāi)展的深入與否關(guān)鍵是管理干部，首先要從管理干部身上發(fā)生變化，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，引領(lǐng)帶動(dòng)全體干部員工主動(dòng)參與到活動(dòng)中去?！睎|海礦黨委書(shū)記黃世濤說(shuō)。 這個(gè)礦堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，要求礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)公司開(kāi)展“兩轉(zhuǎn)一促”活動(dòng)的目的和意義所在，以身作則、率先垂范，先學(xué)一步、學(xué)深學(xué)透，帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，帶頭查擺個(gè)人思想、工作中存在的問(wèn)題不足，按照“兩轉(zhuǎn)一促”活動(dòng)要求，拿出改進(jìn)工作的新思路、硬措施，切實(shí)形成“頭雁效應(yīng)”，把學(xué)習(xí)成果落到實(shí)處。這個(gè)礦還充分利用“流動(dòng)課堂”“微課堂”、礦長(zhǎng)大課等形式，開(kāi)展“面對(duì)面”宣講，推動(dòng)“兩轉(zhuǎn)一促”活動(dòng)進(jìn)車(chē)間區(qū)隊(duì)，到班組崗位，覆蓋到所有基層黨組織、每名黨員和干部員工，確保家喻戶曉、人人皆知、深入人心。東海礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員主動(dòng)照鏡子，從思想上、言行上、工作上認(rèn)真剖析自身存在的不足，并制定個(gè)人整改措施，以鞏固“兩轉(zhuǎn)一促”活動(dòng)學(xué)習(xí)成果，徹底解決思想滑坡、作風(fēng)不實(shí)等方面的問(wèn)題。 據(jù)悉，東海礦還以“怎么看”“怎么辦”“怎么干”，緊密?chē)@“六種思想、六怕弊端、六不現(xiàn)象”為主題，組織開(kāi)展大反思活動(dòng)，增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí)，助推礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 “在大反思活動(dòng)中，我們可以聽(tīng)到員工的真實(shí)心聲，也可以深挖到蘊(yùn)藏在員工中的巨大潛力。大家通過(guò)大討論、大反思，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，匯聚起上下一心步調(diào)一致，全力推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。下一步，我們要繼續(xù)在思想上破冰、行動(dòng)上突圍、發(fā)展上超越，推進(jìn)礦井各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?！睎|海礦礦長(zhǎng)董旭升說(shuō)。
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