公司科技賦能精益管理平崗煤礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)后，永益公司迅速落實(shí)會(huì)議精神，統(tǒng)籌謀劃好、落實(shí)好科技創(chuàng)新工作，在加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力上爭(zhēng)排頭、作表率，為加快建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦貢獻(xiàn)更多的永益方案。
“參觀學(xué)習(xí)后，我深感震撼，更受啟發(fā)。永益公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒平崗礦的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以平崗礦為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)齊短板，以科技創(chuàng)新的新突破全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，以技術(shù)成果的快速轉(zhuǎn)化助力企業(yè)提速轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。全面落實(shí)好科技賦能精益管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，加快信息化建設(shè)，提升創(chuàng)收創(chuàng)效能力，為全面加快現(xiàn)代化新雞礦建設(shè)貢獻(xiàn)出永益力量?！庇酪婀军h委書(shū)記、董事長(zhǎng)魯?shù)钌秸f(shuō)。
近年來(lái)，永益公司不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化各項(xiàng)管理，以內(nèi)部市場(chǎng)化為抓手，發(fā)揮市場(chǎng)層級(jí)考核作用，強(qiáng)化指標(biāo)分解，做到人人肩上有擔(dān)子，全員身上有任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃好降低成本的“通盤(pán)棋”。他們嚴(yán)格材料進(jìn)、出、儲(chǔ)、查、獎(jiǎng)、罰六個(gè)方面的管控流程及考核機(jī)制，特別是在材料的工藝定額上力求精準(zhǔn)，從設(shè)計(jì)源頭降低成本，堵住漏洞。同時(shí)，落實(shí)市場(chǎng)化運(yùn)行措施，進(jìn)一步完善二級(jí)市場(chǎng)各項(xiàng)考核制度，落實(shí)考核指標(biāo)獎(jiǎng)罰，以制度促進(jìn)了管理水平的提升?！拔覀児疽劳蠥8系統(tǒng)管理平臺(tái)，全面優(yōu)化整合現(xiàn)有的信息化應(yīng)用板塊，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理需求，借助數(shù)字化信息采集手段，打造智能化生產(chǎn)指揮控制平臺(tái)。在完成智慧經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)升級(jí)后，進(jìn)一步優(yōu)化其與手機(jī)端APP的深度融合，增加生產(chǎn)調(diào)度、合同管理、采購(gòu)管理等業(yè)務(wù)板塊的操作界面，并加入人機(jī)語(yǔ)音交互功能，從而提升智能化管理水平?！庇酪婀窘?jīng)營(yíng)辦主任趙林成說(shuō)。
據(jù)了解，從今年開(kāi)始，這個(gè)公司緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)展合作，深度研發(fā)，配齊設(shè)備，補(bǔ)充人員，堅(jiān)決把刮板運(yùn)輸機(jī)、 液壓支架打造成精品；以超前支護(hù)、矸石不升井配套設(shè)備、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、掘進(jìn)機(jī)、平巷人車(chē)、履帶式運(yùn)輸車(chē)為輔，全面加快產(chǎn)品研發(fā)制造步伐；健全質(zhì)量管理體系，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，突出產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和檢測(cè)，提升質(zhì)量管理能力；加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的管控和預(yù)防，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，避免質(zhì)量事故發(fā)生，以過(guò)硬的質(zhì)量打造一流的精品。同時(shí)，這個(gè)公司以現(xiàn)有條件為基礎(chǔ)，投入資金，引進(jìn)機(jī)械手、七軸焊接機(jī)器人、數(shù)控吊車(chē)、遙控平車(chē)等智能化設(shè)備，預(yù)計(jì)在2026年全面建成數(shù)字化焊接生產(chǎn)線，提高中部槽、液壓支架等設(shè)備焊接效率及加工質(zhì)量，對(duì)已投入使用的立柱再制造車(chē)間進(jìn)一步優(yōu)化布局，引進(jìn)數(shù)控鏜床、數(shù)控車(chē)床等設(shè)備，爭(zhēng)取今年年底建成立柱缸體再制造生產(chǎn)線。根據(jù)需求陸續(xù)引入輔助數(shù)字化設(shè)備，建成以支架缸體、活塞桿再制造為核心的數(shù)字化生產(chǎn)流水線，助推制造的主導(dǎo)產(chǎn)品達(dá)到產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?/span>
下一步，這個(gè)公司將緊緊圍繞刮板運(yùn)輸機(jī)、液壓支架、超前支護(hù)等主要產(chǎn)品，積極與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先煤機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行對(duì)接合作，加快掌握核心技術(shù)，盡快做精做強(qiáng)制造業(yè)和再制造業(yè)，為加快推動(dòng)永益公司從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變創(chuàng)造必要條件。