今年以來，東海礦緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、上標準”工作目標，推動礦井全過程全方位動態(tài)達標提檔升級，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻東海力量。
整章建制，轉(zhuǎn)變思想觀念。為確保安全生產(chǎn)，這個礦整章建制，制定方案，成立組織機構(gòu)，落實各級責任，按照時間表、路線圖、責任清單，一體推進，督辦工作落實。這個礦還結(jié)合礦井實際，制定了井下環(huán)境及文明生產(chǎn)管理辦法，明確了采掘工作面“三直一平兩暢通”、光爆施工標準和“一巷三點六條線”工作要求，全面實行動態(tài)檢查、動態(tài)達標。
這個礦積極探索新路徑、新模式、新機制，從采區(qū)、掘進巷道、主運皮帶、管線吊掛、物料碼放等基礎(chǔ)工作入手，大力實施精品戰(zhàn)略，牢固樹立“高標準、精細化、零缺陷”工作理念，以精品工程為標桿，推進礦井安全生產(chǎn)標準化水平全面提升。
東海礦以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目標，不斷提升現(xiàn)場安全管理水平，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。這個礦每周都組織相關(guān)專業(yè)礦領(lǐng)導及責任單位相關(guān)負責人到井下現(xiàn)場辦公，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，明確整改時限和整改責任人，形成責任清單，確保工作安全、有序開展。此外，這個礦還組織人員進行地面檢查，整治地面環(huán)境，打造地面精品路線。他們每旬還由采、掘、機、運、通、地測等各專業(yè)領(lǐng)導帶隊，開展安全生產(chǎn)大檢查活動，做到全覆蓋、無盲區(qū)。
這個礦牢固樹立“災害可防可控”理念，堅決執(zhí)行“先治災、后生產(chǎn)”，全面實施科學預測、精準治災、靶向治療。加強“一通三防”工作，在防滅火方面，使用火情監(jiān)測系統(tǒng)，有效監(jiān)測被測區(qū)域溫度和標志性氣體濃度，實現(xiàn)火情預報、預警和預防。在瓦斯治理方面，創(chuàng)建“綠色解放區(qū)”，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃和災害特點，對礦井災害因素進行排查分析，并形成適合本礦安全生產(chǎn)實際的治災方案，筑牢礦井安全基礎(chǔ)。組織開展年度和專項安全風險辨識評估，對辨識出的安全風險，制定針對性管控措施，確保安全風險可防可控。
固本強基，加快隊伍建設(shè)。這個礦始終堅定不移走精兵強企之路，全面加強干部員工培養(yǎng)，積極推動隊伍建設(shè)。開展了練兵比武、師帶徒、金牌班組、優(yōu)秀員工評比等活動。強化教育培訓，礦副總以上領(lǐng)導上講臺，每天一個專業(yè)、每周一個循環(huán)，重點講解集團公司及公司關(guān)于安全生產(chǎn)等內(nèi)容，切實提高干部員工“抓安全就是抓效益”的思想認識。
同時，這個礦還強化班組建設(shè)，抓實班組長能力提升，定期組織技能培訓，提高班組長管理能力。對“不安全人”進行一對一幫教、疏導，結(jié)合崗位風險點，編寫《崗位標準流程操作手冊》，將各專業(yè)的實際操作要領(lǐng)，以最簡單的方式直接傳授給員工，提醒員工上標準崗、干標準活。同時，把安全理念、各專業(yè)注意事項和操作技能，編成“順口溜”，做成牌板掛在員工都能看見的位置，潛移默化中提高了員工的安全意識和生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)筑牢堅實基礎(chǔ)。