深入貫徹落實上級相關部署要求
4月14日，集團公司一季度經濟運行分析會議在佳木斯龍煤經濟技術園區(qū)召開。會議全面分析了一季度集團公司整體經濟運行情況，系統(tǒng)剖析查擺工作中存在的問題和不足，研究制定下步具體工作措施。會議強調，要深入貫徹省委、省政府和省國資委相關部署要求，認真落實集團公司年度工作會議精神，錨定目標、統(tǒng)一思想、堅定信心，積極主動采取針對性措施，全力應對市場風險挑戰(zhàn)，對標對表堅決完成既定的目標任務，為企業(yè)高質量發(fā)展打下堅實基礎。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛主持會議。劉鵬飛認真聽取權屬各公司工作匯報和與會同志的發(fā)言，并對存在的個性問題、共性問題進行分析指導、提出要求。他強調，要認真貫徹落實好省委、省政府和省國資委相關部署要求，充分認清企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，認真梳理總結以往好經驗、好做法，集中精力抓好各項重點工作任務和務實舉措落實。劉鵬飛要求，要向安全生產要效益，持續(xù)抓好集團公司有關安全生產重要文件學習落實，始終保持高壓態(tài)勢，加大安全監(jiān)察和檢查力度，壓緊壓實各級安全管理責任，確保實現(xiàn)安全生產；要緊盯生產成本管控，認真落實集團公司關于加強管理相關文件要求，結合實際確定任務目標，成立專班、掛牌推進，確保各項目標任務落實落靠；要緊盯煤質管理，從生產源頭抓起，堅持以市場需求為導向，以經濟效益最大化為目的，科學釋放安全經濟產能；要緊盯生產接續(xù)，加快掘進進尺和開拓進尺，依靠先進裝備、先進技術提高工作效率，為煤炭安全高效生產創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境；要把虧損企業(yè)治理作為增強企業(yè)內在活力的重要途徑，主要領導要親自研究、親自部署，按照“一企一策”原則，研究分析虧損原因，制定治虧針對性措施，堅決完成虧損企業(yè)治理目標；要強化底線思維，增強風險防范意識，確?，F(xiàn)金流安全，確保企業(yè)生產經營秩序正常；要認真分析研判煤炭市場，認清形勢，堅定信心，步調一致，攻堅克難，超前謀劃應對措施，做到未雨綢繆。劉鵬飛還就進一步優(yōu)化勞動組織、合規(guī)管理、災害治理、生產接續(xù)以及大件設備再制造等工作提出了要求。會上，通報了集團公司一季度煤炭生產、煤炭銷售、煤質、成本管控、虧損企業(yè)治理、主要考核指標完成情況和權屬各公司一季度經濟運行情況排名。集團公司領導梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍出席會議并結合各自分管工作，對權屬各公司一季度經濟運行情況進行了深入剖析，并就做好下步工作進行安排，提出要求。
雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司和新疆龍煤能源公司作工作匯報。其他權屬公司作書面匯報。
集團公司專職外部董事，集團公司相關部門總監(jiān)、高級經理及權屬各公司相關領導、部門負責人參加了會議。
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