“他在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇到困難總是主動(dòng)承擔(dān)。”“他不僅業(yè)務(wù)能力突出，還樂(lè)于助人。”作為一名基層黨支部書記，常常受到礦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和員工們的贊揚(yáng)，他還多次榮獲公司“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”“先進(jìn)宣傳干部”、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。他就是平崗礦1207綜采隊(duì)黨支部書記黃偉。
心中有責(zé)“明理人”
黃偉始終把員工的安全放在首位，嚴(yán)抓嚴(yán)管，出現(xiàn)問(wèn)題或是安全隱患，他都按照規(guī)定嚴(yán)格處罰。有時(shí)，員工想不通、有情緒，黃偉就曉之以理、動(dòng)之以情，反復(fù)做思想工作，并要求他們一定按照規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全措施，保護(hù)好自己的同時(shí)，也要監(jiān)督其他人保證安全。在他的細(xì)心教導(dǎo)下，大家很快就理解了黃偉的做法，并能夠深刻反思自己，糾正錯(cuò)誤，認(rèn)真整改安全隱患。多年來(lái)，他下井也勤、做員工思想工作也勤，每次開(kāi)展安全宣教活動(dòng)，都是認(rèn)真地向員工講安全、講技術(shù)、講操作規(guī)程，就像母親一樣教導(dǎo)孩子，什么該做，什么不能做；他每次在井下跟班時(shí)，更是時(shí)刻緊繃安全這根弦，認(rèn)真檢查隱患，逐個(gè)向員工交代并督促整改隱患，確保所帶的隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
履職擔(dān)當(dāng)“帶頭人”
千錘成利器，百煉方為鋼。工作中，黃偉一門心思鉆研技術(shù)，想方設(shè)法解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種難題。他對(duì)員工們說(shuō)：“干部就要先打樣，干部就要干在前?！彼沁@樣說(shuō)的也是這樣做的。今年年初，1207綜采隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)采東二采區(qū)14號(hào)層，這個(gè)工作面的液壓泵站是新投用的集成供液系統(tǒng)，按照礦井要求，需要建造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的智能化硐室， 在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，1207綜采隊(duì)組建了智能化檢修班組，黃偉率領(lǐng)智能化班組成員和黨員干部對(duì)東二采區(qū)液壓泵站開(kāi)展了達(dá)標(biāo)工作，從纜線吊掛、設(shè)備安設(shè)、照明鋪設(shè)到設(shè)備擺放、畫安全標(biāo)識(shí)線等，全部高標(biāo)準(zhǔn)完成。
俯首甘做“貼心人”
“只有員工的思想穩(wěn)定了，我們生產(chǎn)作業(yè)安全才能有保障。而且要想穩(wěn)定員工思想，就必須視員工為親人，這樣大家才會(huì)視我們?yōu)椤N心人’，什么話都和我們說(shuō)，和我們成為知心朋友，才會(huì)相信并且依靠我們。”黃偉說(shuō)。
為了能當(dāng)好員工的“貼心人”，黃偉在人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)上下大力氣、做足功夫，積極推行“談心談話”制度，號(hào)召全體黨員干部主動(dòng)對(duì)思想出現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題的員工進(jìn)行談心談話，及時(shí)疏導(dǎo)員工情緒，幫助員工釋疑解惑、排憂解難。同時(shí)，他還進(jìn)一步暢通了員工表達(dá)訴求渠道，及時(shí)收集并解決員工合理訴求，有效促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)1207隊(duì)所開(kāi)采的12號(hào)層，采高僅有1米，員工在工作面工作需要爬行，膝蓋經(jīng)常受傷等實(shí)際困難，黃偉三次為員工發(fā)放護(hù)膝、礦工靴、防塵口罩等勞動(dòng)保護(hù)。針對(duì)東二采區(qū)施工切眼安裝時(shí)，面對(duì)工作面溫度高的情況，他跟礦方協(xié)商，以前免費(fèi)發(fā)放飲用水每班每人1瓶，增加到每班每人4瓶。
無(wú)怨無(wú)悔“煤海人”
黃偉平時(shí)工作繁忙，八小時(shí)外和節(jié)假日加班對(duì)他來(lái)說(shuō)早已是家常便飯，常?；氐郊視r(shí)已是深夜。每當(dāng)看到睡夢(mèng)中的妻子和孩子，愧疚感便涌上心頭，但他深深知道，家人需要陪伴，工作更需要他的付出，在家庭和事業(yè)的天平中，他選擇了工作，為煤礦發(fā)展奉獻(xiàn)自己。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，黃偉號(hào)召全隊(duì)上下摒棄“抓達(dá)標(biāo)影響生產(chǎn)”的錯(cuò)位認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了“只有質(zhì)量抓上去，才能為出煤創(chuàng)造條件”的思想意識(shí)，交接班過(guò)程在現(xiàn)場(chǎng)員監(jiān)督下進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題按規(guī)定處罰，進(jìn)入小班核算以量計(jì)資，嚴(yán)肅考核，為工作面達(dá)標(biāo)打牢基礎(chǔ)，有力推動(dòng)了區(qū)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；在生產(chǎn)作業(yè)期間，黃偉堅(jiān)持帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入工作面現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在隊(duì)組過(guò)斷層、揭煤、貫通等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，他多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，不放過(guò)任何蛛絲馬跡，展現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。