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王戈在平崗礦宣講調(diào)研時強調(diào):制定務(wù)實管用舉措提升深化改革能力 以實際工作質(zhì)效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2024-09-15 0

王戈在平崗礦宣講調(diào)研時強調(diào)

制定務(wù)實管用舉措提升深化改革能力

以實際工作質(zhì)效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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9月14日上午,集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王戈深入平崗礦宣講黨的二十屆三中全會精神,調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。王戈強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,緊緊圍繞進一步全面深化改革的總目標,敢于打破常規(guī)、突破定勢,制定務(wù)實管用的舉措,提升全面深化改革能力,以實際工作質(zhì)效,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團公司總會計師宋云飛參加調(diào)研。

公司黨委書記、董事長劉賢君,副總經(jīng)理韓立君,總會計師王立波,公司黨委委員、宣傳部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長孔令民,副總經(jīng)濟師張景德陪同調(diào)研。

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入井前,王戈在查看平崗礦材料自助超市的運行情況后指出,要充分發(fā)揮材料自助超市作用,強管理、堵漏洞,有效優(yōu)化材料供應(yīng)流程、減輕生產(chǎn)一線壓力、減少施工準備環(huán)節(jié),提高工作效率、降低生產(chǎn)成本,為生產(chǎn)創(chuàng)造便利條件。

在查看井下煤巖分裝分運、矸石充填等工作情況后,王戈強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,切實增強做好生態(tài)環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感,深刻認識到減少矸石升井就是實現(xiàn)節(jié)支降成、增加經(jīng)濟效益、保護礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的有效手段,堅決打破“先污染后治理”的傳統(tǒng)發(fā)展模式,壓實環(huán)保責(zé)任,加強源頭防控,持續(xù)在煤炭資源綠色高效開采上下功夫,不斷完善工作流程、優(yōu)化技術(shù)工藝,有序加快井下煤巖分裝分運、矸石充填工作步伐,力爭確保資源效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益的和諧統(tǒng)一。

升井后,王戈觀看了我公司科技賦能精益管理工作宣傳片《新質(zhì)“芯”智》、觀摩了經(jīng)營智慧綜合管理平臺PPT展示及經(jīng)營管理智算系統(tǒng)現(xiàn)場演示。

王戈指出,高質(zhì)量發(fā)展離不開科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng),對于煤炭企業(yè)來說,必須堅持科技引領(lǐng),充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用,大力實施科技興企戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要勇于先試先行、大膽實踐探索,加快經(jīng)營智慧綜合管理平臺建設(shè),完善經(jīng)營管理智算系統(tǒng),推動科技創(chuàng)新與經(jīng)營管理深度融合。要進一步整合升級數(shù)字信息綜合共享管理平臺,以“員工少跑腿、機器多干活、數(shù)據(jù)多跑路”為方向,持續(xù)完善功能,全面推廣使用,加快信息整合,確保信息安全,努力構(gòu)建業(yè)務(wù)互通、數(shù)據(jù)共享的管理新模式,有效提高決策效率和管理質(zhì)量。要持續(xù)推動數(shù)字化技術(shù)、信息化網(wǎng)絡(luò)與人力資源管理系統(tǒng)的深度融合,進一步加強人力資源信息化工資結(jié)算平臺系統(tǒng)應(yīng)用工作的總結(jié)、提煉與推廣,有效提高薪資結(jié)算分配的準確性、及時性,達到激勵員工、促進生產(chǎn)的目的。

王戈強調(diào),黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。全會作出的重大部署、取得的重要成果,事關(guān)黨和國家事業(yè)前進方向,事關(guān)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)全局,對于激勵全黨全國各族人民以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè),具有重大而深遠的意義。廣大黨員干部要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工凝心聚力、開拓進取,為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤作出新貢獻。

王戈要求,要以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺抓實抓好安全生產(chǎn)工作,樹牢紅線意識和底線思維,堅持科技治災(zāi)理念,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,確保礦井安全生產(chǎn)。要建立健全礦井資源管理體系,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局,科學(xué)調(diào)配采場結(jié)構(gòu),做好煤層優(yōu)劣搭配、薄厚搭配,全面提高煤炭資源回收率和礦井經(jīng)濟運行質(zhì)效。要加強年輕干部的培養(yǎng),完善青年人才選、育、管、用工作機制,全力打造高素質(zhì)專業(yè)化青年干部隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才力量。