9月10日下午，公司召開(kāi)8月份經(jīng)營(yíng)考核暨成本分析會(huì)議，全面分析8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、面臨形勢(shì)及工作中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真研究并部署下步各項(xiàng)工作任務(wù)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹加華出席會(huì)議并講話(huà)。公司總會(huì)計(jì)師王立波主持會(huì)議并部署相關(guān)工作。公司副總工程師劉樹(shù)林、副總審計(jì)師曹海出席會(huì)議。
曹加華指出，在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，各級(jí)干部必須提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深刻理解企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，以上率下，帶動(dòng)全體員工齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。
曹加華強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，必須放在首位。各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。在產(chǎn)品質(zhì)量上，要堅(jiān)持精益求精，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得市場(chǎng)口碑。通過(guò)一系列有效措施，確保員工工資按時(shí)足額發(fā)放，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
曹加華要求，要樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，各單位立即對(duì)庫(kù)存設(shè)備及材料進(jìn)行全面清查，合理修復(fù)調(diào)配，盤(pán)活現(xiàn)有資源，杜絕浪費(fèi)。要鼓勵(lì)干部員工開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，尋找更多降成增效的途徑，積累發(fā)展后勁。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井的生命工程和基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，全力以赴抓好各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到本質(zhì)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步梳理各專(zhuān)業(yè)、各系統(tǒng)、各區(qū)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況，找出工作中存在的薄弱點(diǎn)，有針對(duì)性地整改提升。公司職能部門(mén)必須牢固樹(shù)立為一線(xiàn)服務(wù)思想，真負(fù)責(zé)、嚴(yán)管事、有作為，成為一線(xiàn)安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。各部門(mén)要深入基層，了解一線(xiàn)需求，及時(shí)解決問(wèn)題，為一線(xiàn)員工創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境和條件。各單位要時(shí)刻保持警惕，密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備和應(yīng)急演練，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、打得贏。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、選煤煤質(zhì)部等分別通報(bào)了8月份相關(guān)指標(biāo)完成情況，并進(jìn)行了分析。
各礦（井）長(zhǎng)、總工程師、總會(huì)計(jì)師，各地面廠（處）及公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì)議。