今年以來，選煤煤質(zhì)部積極圍繞公司精煤戰(zhàn)略，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，搶抓市場機遇，全程管控煤質(zhì)，科學(xué)組織洗選，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了洗選效益、質(zhì)量效益最大化的“雙豐收”。
強化源頭煤質(zhì)管控。這個部優(yōu)化開采布局，優(yōu)質(zhì)煤層產(chǎn)量同比提高6%以上；嚴格采高管控，采全煤不采全高，做到效益開采；加大掘進全巖連續(xù)化入煤倉問題整改力度，監(jiān)督落實落靠整改措施，堅決杜絕全巖連續(xù)化入煤倉污染煤質(zhì)問題。平崗礦東部區(qū)建成了“雙倉雙帶”煤矸分離系統(tǒng)，可實現(xiàn)煤與矸石完全分離；平崗礦、榮華一礦、東山礦智能干選系統(tǒng)運行后，實現(xiàn)了原煤分選有效排矸提質(zhì)；東山礦107、12乙、2506三個全巖隊組設(shè)置安裝了煤、巖分離設(shè)施，掘進矸石實現(xiàn)了裝礦車運輸，避免混進煤倉；東海礦19全巖掘進隊由連續(xù)化改為裝一噸礦車單獨提升地面，全公司原煤熱值比計劃提高。
嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。這個部持續(xù)實施產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)前移，提高精煤等級內(nèi)合格率，產(chǎn)品做到質(zhì)級相符。把住煤泥洗矸副產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，夜間不定期抽檢副產(chǎn)品煤樣210批次，杜絕了跑冒滴漏，實現(xiàn)了洗選效益最大化；嚴格商品煤收購驗收環(huán)節(jié)管控，提升了員工在采制化、計量工作中兌規(guī)國標(biāo)操作水平，保證了化驗數(shù)據(jù)真實、準確；發(fā)揮小焦?fàn)t試驗功效，為均質(zhì)化入洗和精細化調(diào)配提供理論數(shù)據(jù)，為精煤產(chǎn)品適應(yīng)市場打牢基礎(chǔ)。4月份，受龍煤質(zhì)量部委托，對龍煤四個分公司精煤產(chǎn)品做煤種及小焦?fàn)t試驗分析，為優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、精煤產(chǎn)品對接市場，準確判斷煉焦后焦炭質(zhì)量及單一煤、混合煤配比情況，如何滿足客戶需求提供理論依據(jù)。此外，嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管控，對洗選加工過程中出現(xiàn)的不合格品，及時組織追查，確保產(chǎn)品質(zhì)級相符，對用戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息，及時分析并給出準確合理的回復(fù)，提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽。上半年，共采制化驗11977批次。
精心組織洗選生產(chǎn)。為深耕精煤戰(zhàn)略，抓住市場機遇，這個部組織外礦煤入洗，全力消化地存原煤，做到應(yīng)洗盡洗，發(fā)揮效益漏斗作用。各選煤廠加大組織好洗煤生產(chǎn)，原煤入洗量、精煤產(chǎn)量均創(chuàng)建企以來最好水平。持續(xù)推進選煤廠安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，強化機電設(shè)備管理，保證了設(shè)備完好率和開機率。按照公司要求，組織開展了洗煤系統(tǒng)安全隱患大排查工作，查找和消除隱患，確保洗煤安全生產(chǎn)。同時，持續(xù)抓好精細化管理，嚴格管控產(chǎn)品質(zhì)量，提高精煤產(chǎn)率和精煤等級內(nèi)合格率，確保質(zhì)量效益最大化。上半年，精煤銷量占商品煤總量73%以上，實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、洗選效益最大化。