寫在滴道盛和礦立井資源整合主體工程順利貫通時(shí)的系列報(bào)道之一 描繪希望藍(lán)圖

編者按

良好的開始是成功的一半。12月2日上午9點(diǎn)18分，隨著滴道盛和礦立井資源整合主體工程——帶式輸送機(jī)運(yùn)輸上山工程的順利貫通，也標(biāo)志著滴道盛和礦立井步入了高質(zhì)量發(fā)展的快車道?！暗蔚朗⒑偷V立井之所以能夠發(fā)展到如今這種程度，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策是分不開的?！钡蔚朗⒑偷V立井井長(zhǎng)時(shí)慶玉深有感觸地說。

滴道盛和礦立井煤質(zhì)優(yōu)良，其煤炭產(chǎn)品也是公司優(yōu)質(zhì)精煤產(chǎn)品之一。但是受自然條件制約，核定生產(chǎn)能力較低、抗災(zāi)能力差，是這個(gè)井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要“瓶頸”。為解決這一問題，提升這個(gè)井的生產(chǎn)和通風(fēng)能力勢(shì)在必行。

2022年8月，公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，在滴道盛和礦立井與十一井之間施工總工程量為2100米的工程，對(duì)兩井進(jìn)行資源整合。整合后，既可增加這個(gè)井的可采儲(chǔ)量，又可提高生產(chǎn)能力和礦井通風(fēng)能力。

在一次檢查指導(dǎo)工作時(shí)，劉賢君對(duì)這個(gè)井的干部們說：“資源整合工程是滴道盛和礦立井的振興工程，也是實(shí)現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展的保障工程，要在保證安全的前提下，全面加快貫通工程施工進(jìn)度。各施工單位要落實(shí)責(zé)任，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，密切配合，集中優(yōu)勢(shì)力量，精心組織安排，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化過程管控，找準(zhǔn)制約工程施工的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，對(duì)癥下藥、量體裁衣，全力確保貫通工程安全、優(yōu)質(zhì)、順利進(jìn)行。同時(shí)，要超前準(zhǔn)備工程貫通后礦井系統(tǒng)優(yōu)化有關(guān)工作，為聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?br/>

這是公司對(duì)工程的高度重視，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)滴道盛和礦立井的殷殷囑托。

公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹加華在檢查指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，曾對(duì)這個(gè)井的干部們說：“要在確保安全的前提下加快技改工程施工速度，加快立井與十一井資源整合步伐，切實(shí)落實(shí)好資源整合過程中每個(gè)階段的工作，在整合過程中勤溝通、多交流，互相配合，各司其職，切實(shí)把資源整合工作作為當(dāng)前工作重點(diǎn)抓實(shí)抓細(xì)抓落地，爭(zhēng)取早日驗(yàn)收投產(chǎn)，有序釋放安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能?！?br/>

這是公司對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃與工作思路。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備租賃公司、物資供應(yīng)部、永益公司等部門組成的生產(chǎn)服務(wù)組多次來到滴道盛和礦立井現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

2022年12月，為了在安全的前提下加快工程施工進(jìn)度，經(jīng)研究決定，原設(shè)計(jì)方案從十一井側(cè)施工，更改為由龍煤礦建公司106掘進(jìn)隊(duì)從十一井側(cè)、滴道盛和礦立井07掘進(jìn)隊(duì)從立井側(cè)同時(shí)施工，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)工程的重視程度可見一斑。

在技術(shù)方面，公司生產(chǎn)技術(shù)部建議，這個(gè)井采用長(zhǎng)釬桿打眼、多打眼的辦法提高循環(huán)進(jìn)度。滴道盛和礦立井采用了生產(chǎn)技術(shù)部的建議，每個(gè)圓班可提高進(jìn)尺1米左右。

由于資源整合工程之一的主體工程帶式輸送機(jī)運(yùn)輸上山工程坡度大，相應(yīng)的勞動(dòng)強(qiáng)度也大。為降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高進(jìn)尺效率，公司分別針對(duì)自上而下施工的龍煤礦建106掘進(jìn)隊(duì)投用了80型皮帶及其配套設(shè)備，為自下而上施工的07掘進(jìn)隊(duì)投用了無極繩絞車，大大提高了生產(chǎn)效率。

滴道盛和礦立井掘進(jìn)副井長(zhǎng)韓偉亮說：“在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門、各單位的全力配合下，我們07掘進(jìn)隊(duì)是公司首個(gè)投用無極繩絞車的掘進(jìn)隊(duì)組。設(shè)備是最新的，支護(hù)材料也是質(zhì)量過硬的……”

從工程立項(xiàng)開始，黨委書記喬正恩、井長(zhǎng)時(shí)慶玉等滴道盛和礦立井領(lǐng)導(dǎo)班子，以及全井各級(jí)干部和廣大員工就凝聚共識(shí)、形成合力，將資源整合工程作為全井頭等大事來抓。

這個(gè)井主要領(lǐng)導(dǎo)在工程開工后的每個(gè)月都要帶領(lǐng)全井各專業(yè)人員多次到07掘進(jìn)隊(duì)工作面，就一個(gè)時(shí)期以來需要解決的問題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)相關(guān)措施、相關(guān)責(zé)任人、解決時(shí)限，把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)。諸如無極繩絞車尾輪固定裝置不穩(wěn)定、軌道變形等問題和隱患得到了及時(shí)妥善解決。

為了在安全的前提下提高單進(jìn)效率，本著統(tǒng)籌安全與發(fā)展，這個(gè)井出臺(tái)了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，在不違反安全規(guī)程的前提下，工程質(zhì)量達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)、小班進(jìn)尺的循環(huán)進(jìn)度又超出規(guī)定任務(wù)，則對(duì)小班進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

07掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)仲偉貴說：“這個(gè)工程是我們井的‘希望工程’，我們隊(duì)能夠承擔(dān)此項(xiàng)工程任務(wù)，就是對(duì)我們隊(duì)的信任。加之，又出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策措施，使我們?cè)凇Τ擅汀耐瑫r(shí)，腰包還鼓了……”

時(shí)間的書頁次第翻開，發(fā)展的篇章日新又日新。一項(xiàng)工程承載著全井的希望，一項(xiàng)工程也是全井一段時(shí)期以來情感和汗水的傾注之地。而今，藍(lán)圖繪就，前進(jìn)的方向無比清晰。