深化改革勇?lián)?dāng) 砥礪前行求發(fā)展

這是一場(chǎng)必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)！黨的十八大以來(lái)，始終處在“滾石上山、爬坡過(guò)坎”時(shí)期的雞西礦業(yè)公司，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，不等不靠、迎難而上、砥礪前行，全力推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位。特別是近3年來(lái)，按照省委省政府、省國(guó)資委和集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的決策部署，錨定“1265”發(fā)展戰(zhàn)略和“安全高效、多元發(fā)展、興企富民”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持下好先手棋、打好主動(dòng)仗、用好組合拳，實(shí)現(xiàn)以改革賦能發(fā)展、厚植優(yōu)勢(shì)、釋放紅利：2021年以“七個(gè)歷史之最、五個(gè)近年新高、六個(gè)新突破”的輝煌成績(jī)，實(shí)現(xiàn)“十四五”高起點(diǎn)開(kāi)局；2022年各項(xiàng)工作連戰(zhàn)連勝、再創(chuàng)新高，多項(xiàng)指標(biāo)位列集團(tuán)首位，擁有70余年建企史的雞西礦業(yè)公司創(chuàng)造了新輝煌！

深化“三項(xiàng)制度”改革  增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

2012年以來(lái)，圍繞勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革，公司依托國(guó)家和省委省政府、龍煤集團(tuán)的政策支持，以瘦身、減負(fù)、改制、轉(zhuǎn)型為主攻方向，堅(jiān)持自上而下、先機(jī)關(guān)后基層，逐個(gè)單位定崗定編，壓縮管理層級(jí)，優(yōu)化管理流程。同時(shí)堅(jiān)持公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，組織全員競(jìng)聘上崗，打破干部終身制、鐵交椅，取得良好效果。

近3年來(lái)，公司按照《雞礦公司“三項(xiàng)制度”改革考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》和32項(xiàng)涉及干部、員工、薪酬的管理制度要求，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全力破“三鐵”立“三能”：推行公開(kāi)招聘、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位調(diào)整和不勝任退出等制度；在崗管理人員全部簽訂崗位三年任期合同，實(shí)行聘任管理；加強(qiáng)管理人員三級(jí)梯隊(duì)建設(shè)，注重年輕干部選拔任用，打破了“鐵交椅”，實(shí)現(xiàn)干部能上能下。制定并實(shí)施《勞動(dòng)用工制度改革方案》和配套實(shí)施細(xì)則，暢通員工“崗位退出、勞動(dòng)合同退出、勞動(dòng)關(guān)系退出”渠道，實(shí)施極限定員，有序剝離崗位冗員，勞動(dòng)用工總量2012年以來(lái)實(shí)現(xiàn)九連降，打破了“鐵飯碗”，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出。強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)水平“雙對(duì)標(biāo)”，健全完善“一礦一廠一策”工資考核體系，實(shí)施薪酬差異化分配，做到同級(jí)不同酬；廣泛推行內(nèi)部市場(chǎng)化考核，員工收入日結(jié)日清，收入透明化，打破了“鐵工資”，實(shí)現(xiàn)收入能多能少。2022年5月，我公司順利通過(guò)省國(guó)資委“三項(xiàng)制度”改革評(píng)估。

截至2022年8月，全公司員工總數(shù)較2012年下降47.3%，較2019年下降6.1%?？梢哉f(shuō)，我公司堅(jiān)持不懈實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革，不斷破除體制機(jī)制障礙，提高了整體運(yùn)營(yíng)效率，極大地調(diào)動(dòng)了員工積極性，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革  調(diào)整優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)

近10年來(lái)，公司在向上爭(zhēng)取政策和支持的基礎(chǔ)上，對(duì)照時(shí)間表和路線圖，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，不斷加快輔業(yè)改制，剝離企業(yè)辦社會(huì)職能，先后完成五個(gè)獨(dú)立工礦區(qū)“兩供一業(yè)”移交，社保及退管“兩機(jī)構(gòu)”移交，職工家屬區(qū)供電工作移交，大集體企業(yè)改制重組，永益公司國(guó)企混改，并在地面單位實(shí)施“五自”經(jīng)營(yíng)，各方面工作取得顯著成效。

積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革，于2017年9月抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立6個(gè)派駐紀(jì)檢組。近5年來(lái)，各派駐紀(jì)檢組通過(guò)從嚴(yán)紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)察，持續(xù)深化正風(fēng)反腐，充分發(fā)揮了紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)監(jiān)督“探頭”作用。又于2021年9月組建黨委巡察工作機(jī)構(gòu)，制定出臺(tái)《公司黨委巡察工作實(shí)施辦法（試行）》，建立包括10個(gè)專業(yè)、110名人員的巡察人才庫(kù)，及時(shí)有效地開(kāi)展了黨委巡察工作，從嚴(yán)治黨、依法治企形成新常態(tài)。

2020年以來(lái)，公司全力推進(jìn)《雞西礦業(yè)公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020-2022年）》確定的29項(xiàng)改革舉措、57項(xiàng)具體改革事項(xiàng)，成立董事會(huì)三個(gè)專門(mén)委員會(huì)，進(jìn)一步健全了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度；公司以及所屬8家獨(dú)立法人單位經(jīng)理層成員簽訂了崗位聘任合同、年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)合同，完善了法人治理結(jié)構(gòu)；把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)決策前置程序，經(jīng)理層謀劃經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、執(zhí)行決策作用得到充分發(fā)揮。重新修訂《公司章程》，以華譽(yù)公司為試點(diǎn)開(kāi)展了市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作；華譽(yù)公司等8家企業(yè)建立了董事會(huì)，實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理。進(jìn)一步對(duì)業(yè)務(wù)相近、職能相似的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，龍祥新能源公司與隆昇發(fā)電公司合并，社會(huì)職能服務(wù)中心9個(gè)基層辦事處合并為南、北兩個(gè)辦事處，威海療養(yǎng)院、五大連池療養(yǎng)院、哈爾濱辦事處合并成立新公司，電視臺(tái)、網(wǎng)站、礦工報(bào)社合并為新聞中心。相關(guān)單位實(shí)現(xiàn)集中管理、精干優(yōu)化、順暢高效運(yùn)行。截至2022年6月末，57項(xiàng)具體改革事項(xiàng)全部完成。

及時(shí)淘汰落后產(chǎn)能  加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

深化改革更是為了淘汰落后生產(chǎn)力，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近10年來(lái)，公司遵循國(guó)家相關(guān)政策，相繼關(guān)閉退出榮華、梨樹(shù)、張辰、雙河、正陽(yáng)5個(gè)煤礦，實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能470萬(wàn)噸/年，公司在保留優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能基礎(chǔ)上，能夠輕裝上陣，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。尤其是近3年來(lái)，公司以“四化”建設(shè)為突破口，深入實(shí)施老井技術(shù)改造，同時(shí)大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁出了“質(zhì)效并進(jìn)、多元發(fā)展”新步伐。

礦井信息化、智能化建設(shè)取得顯著成效。東山礦成為東三省首個(gè)5G入井的生產(chǎn)礦井，成功舉辦龍煤集團(tuán)智能化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。2021年11月20日，省委書(shū)記許勤到東山礦調(diào)研，對(duì)該礦智能化建設(shè)工作給予充分肯定。數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)展順利，城山礦選煤系統(tǒng)智能化建設(shè)引領(lǐng)龍煤集團(tuán)洗選系統(tǒng)發(fā)展方向，東山礦智能化礦井建設(shè)項(xiàng)目成為在我省召開(kāi)的2022年世界5G大會(huì)優(yōu)秀案例。今年7月13日、22日、26日，公司先后承辦了全省煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議、集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)2021年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)暨智能化建設(shè)雞西現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和集團(tuán)公司煤礦機(jī)電信息智能應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨上半年機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)工作會(huì)議，城山礦智能化礦山建設(shè)得到省煤管局高度認(rèn)可。

非煤產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得新突破。按照省“百大項(xiàng)目”總體規(guī)劃，充分利用關(guān)閉退出礦井閑置土地建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目，成為龍煤集團(tuán)第一家投入運(yùn)行的光伏發(fā)電項(xiàng)目，今年年末將實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電20兆瓦。2020年以來(lái)，新建5座、擴(kuò)建6座瓦斯發(fā)電站，燃用瓦斯氣體9101萬(wàn)立方米，減排溫室氣體相當(dāng)于二氧化碳128萬(wàn)噸，加快了綠色礦山建設(shè)步伐。依托永益公司機(jī)加制造優(yōu)勢(shì)，發(fā)展機(jī)械加工項(xiàng)目，2021年完成產(chǎn)值1.4億元；2022年確定的15項(xiàng)新產(chǎn)品已研制完成6項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9008萬(wàn)元。

行者方致遠(yuǎn)，奮斗路正長(zhǎng)。雞西礦業(yè)公司已走出了一條具有自身特色的改革發(fā)展之路，煥發(fā)出蓬勃生機(jī)與活力。我們有理由相信，乘著黨的二十大勝利召開(kāi)的東風(fēng)，雞西礦業(yè)公司必將以嶄新的精神面貌，向著打造龍煤集團(tuán)第一個(gè)百億級(jí)企業(yè)目標(biāo)大踏步邁進(jìn)！